開年以來，北京化工集團全體干部職工以鯉躍龍門的氣魄，深入貫徹落實集團黨委一季度“開門紅”工作部署。各二級單位也結合實際，制定了切實可行的奮戰首季“開門紅”的具體量化目標、實施方案及措施，為開年首戰明確了重點、規劃了路線。當前，集團及各二級單位正謀定快干、真抓實干，全力奮戰首季“開門紅”。集團微信公眾號和《北京化工》報專門開辟“奮戰‘開門紅’”欄目，及時宣傳報道集團及各二級單位拼搏首季、奮戰“開門紅”的好做法、新業績、感人事兒，營造奮楫爭先開年首季的濃郁氛圍。
開年以來，化研院黨總支乘著2023年營收、利潤雙豐收的東風，持續提升營銷能力，全力奮戰首季“開門紅”。
了解行業前沿
提升市場拓展能力
日前，化研院召開首場內部信息發布會，領導班子成員、中層干部及業務骨干參加會議。信息發布會的召開旨在拓寬干部職工視野，以信息化為引領提升企業營銷能力。
發布會圍繞政策信息、科技信息、行業信息、學術信息，對北京市當前產業政策和產業發展趨勢進行深入解讀，詳細了解原材料價格、重大項目進展、展會信息等行業動態，并對最新的科研成果進行分析講解。今后，化研院將定期向干部職工發布前沿資訊，推動化研院高質量發展。
扎實推進
開好局起好步
今年1—2月，華騰首研工程塑料產品累計銷售同比增長52%，產量同比增長44%，這無疑為奮戰首季，乃至完成全年既定目標創造了條件。
作為企業經營的“開路先鋒”，華騰首研銷售部業務員緊緊圍繞年初制定的銷售任務，認真貫徹“快速響應、極短交期、過硬質量”十二字經營方針和“開、守、挖、放”營銷策略，主動談客戶、找市場、拓渠道。今年以來，銷售戰線的職工們緊跟市場變化，一邊加大對存量客戶的走訪力度，一邊開拓新的業務領域，同時，對內壓緊生產庫存，密切關注生產調度，加強部門之間的協調配合，確?？蛻粲唵伟磿r按質交付。
在生產環節，華騰首研則強化細節管控，把好產品“質量關”。同時，搶抓節后招工黃金節點，優化人員配置，有效充實生產一線隊伍力量，并對生產設備進行全面檢查、維保，確保生產線滿負荷運轉。
日前，華騰首研干部職工秉持“首于初心、研于品質”的企業精神，正加快推進首研二期工程建設項目收尾和設備調試工作，精心收集整理施工文件資料，力爭早日具備全面竣工驗收條件，實現新產線達產目標。