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7月25日上午，北京化工集團召開2023年度進一步深化勞動用工與收入分配改革7月份調度會，黨委副書記吳瑞峰出席會議并講話。

會議以座談方式進行。各單位著重找出本單位深化改革推進過程中存在的突出問題、短板弱項。目前，比較集中的突出問題主要是人才引進競爭力不強、考核結果未強制分布、不勝任退出機制不健全、激勵工具應用效果不理想等，與會領導和同志共同研討解決對策。

集團人力資源部部署下一階段改革重點任務。一是做好“十四五”人才規劃中期評估；二是將全員績效落實在各項管理中；三是圓滿完成電子勞動合同項目；四是高質量編制2024年度工資總額預算方案。

吳瑞峰作總結講話，充分肯定了各單位改革取得的成績，并傳達了新一輪國企改革三年行動（2023-2025年）精神。他鼓勵集團人力資源隊伍要堅定改革信心，做溫暖有愛的管理者、做激勵機制的建設者，貫徹好北京化工集團年中工作會精神，以“功成必定有我”的決心將深化勞動用工與收入分配改革推向深入。

集團人力資源部全體人員，“3+1”業務各板塊16家企業專班負責人及有關人員參加會議。