2022年1月28日，華騰新材正式向負(fù)責(zé)新三板運營管理的全國股轉(zhuǎn)公司提交在新三板創(chuàng)新層掛牌申請，并于當(dāng)天取得受理通知書；
2月17日，華騰新材取得全國股轉(zhuǎn)公司第一輪反饋意見；
4月11日，華騰新材正式向全國股轉(zhuǎn)公司提交第一輪反饋意見回復(fù)報告，日前，公司正緊張籌備下一步各項工作……
落子 在運籌帷幄中定向
2021年9月2日，習(xí)近平主席在2021年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會全球服務(wù)貿(mào)易峰會上的致辭中指出：我們將繼續(xù)支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，深化新三板改革，設(shè)立北京證券交易所，打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地。
作為華騰新材的上級單位，北京化工集團(tuán)在2021年11月召開的第四次黨代會上提出：加快企業(yè)上市步伐，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，提高集團(tuán)國有資本證券化水平。
華騰新材作為北京市中小企業(yè)，無論是區(qū)域還是規(guī)模，都非常符合北交所的各項條件，作為“家門口”的企業(yè)能夠在北交所上市融資，對于華騰新材而言無疑是企業(yè)發(fā)展的最佳之選。
2021年，順應(yīng)國家支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、深化新三板改革、設(shè)立北京證券交易所的政策機遇。華騰新材經(jīng)營班子經(jīng)過認(rèn)真比較分析，充分考慮目前發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)為華騰新材匹配北交所“服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地”的定位，經(jīng)營規(guī)模可以達(dá)到“新三板+北交所”的相關(guān)要求，是目前實現(xiàn)登陸資本市場時間最短、成本最低、最契合公司發(fā)展?fàn)顩r和定位的方案。
在北京化工集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司董事會最終決定，選擇在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)實現(xiàn)新三板掛牌，成為非上市公眾公司，同時堅持“邊掛牌邊規(guī)范，邊發(fā)展邊壯大”的發(fā)展思路，滿足創(chuàng)新層掛牌滿12個月的要求后，最終擇機實現(xiàn)北交所上市的目標(biāo)。
上市 探尋新的發(fā)展模式
華騰新材自2010年底完成股改以來，按照北京化工集團(tuán)確定的發(fā)展方向，始終以資本公眾化為目標(biāo)，遵循規(guī)范經(jīng)營和自強不息的發(fā)展理念，積極拓展嘗試產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式。
華騰新材的上市，對于北京化工集團(tuán)而言意義重大，能夠?qū)崿F(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，提升品牌價值和影響力，還可以作為控股股東擴展資本市場空間，有助于形成資本運作合力，推動集團(tuán)整體發(fā)展。
對于華騰新材，上市不僅是對公司管理水平、發(fā)展前景、盈利能力的有力證明，而且可以拓寬融資渠道，提高資信評級，提升市場地位和影響力。同時有助于規(guī)范經(jīng)營管理，完善公司治理結(jié)構(gòu)，不斷提高運行質(zhì)量，還可以利用股票期權(quán)等方式實現(xiàn)對干部職工的激勵，增強企業(yè)的發(fā)展?jié)摿秃髣拧?/p>
市國資委高度重視北京化工集團(tuán)華騰新材上市工作，該公司已經(jīng)被列入市國資委19家擬上市重點企業(yè)之一。
北京化工集團(tuán)黨委將華騰新材上市作為“十四五”規(guī)劃重要內(nèi)容，納入集團(tuán)2022年度 40項重點工作任務(wù)；成立專項工作小組，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，做好對上、對外一系列溝通協(xié)調(diào)工作，調(diào)度集團(tuán)相關(guān)部室全力以赴、主動作為解決上市工作中遇到的困難和問題。
北京化工集團(tuán)各相關(guān)部室對于華騰新材新三板創(chuàng)新層掛牌工作給予了全力配合與支持，尤其是主責(zé)部室——資本運營部（投資部）承擔(dān)了大量的盡調(diào)配合與溝通協(xié)調(diào)工作，提供了數(shù)以千計的資料底稿、協(xié)調(diào)出具申報審核所需全部確認(rèn)文件，發(fā)揮了重要橋梁作用。
華騰新材黨總支將保障上市推進(jìn)列為公司2022年黨建和全面從嚴(yán)治黨最重要任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)總體進(jìn)程，靠前指揮，著力解決多年形成的歷史遺留復(fù)雜難題，牽頭引進(jìn)多名專才骨干，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實作用，為落實申報工作保駕護(hù)航。
目標(biāo)清晰而道路曲折，上市工作是項系統(tǒng)性極強的長期戰(zhàn)略工程，資本市場環(huán)境、監(jiān)管政策變化、企業(yè)內(nèi)外部因素影響、戰(zhàn)略決策、申報時機等等都會產(chǎn)生重要影響。歷經(jīng)數(shù)年坎坷跋涉，華騰新材在充分競爭的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，直面殘酷激烈的市場挑戰(zhàn)，不斷向上市目標(biāo)發(fā)起沖擊。
實干 向既定目標(biāo)邁進(jìn)
2022年年初，公司按照中介機構(gòu)要求，對擬申報新三板所需的法律和財務(wù)核查問題進(jìn)行調(diào)查資料的收集整理，并完成了新三板創(chuàng)新層申報資料的制作工作，并于1月底通過指定申報系統(tǒng)向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式提交了申報資料，當(dāng)日便取得了全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的受理通知函。華騰新材向?qū)崿F(xiàn)上市目標(biāo)邁出了實質(zhì)性的一步。
2月中旬，公司取得了全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的第一次正式反饋意見。經(jīng)營班子高度重視，與中介機構(gòu)一起緊鑼密鼓進(jìn)行梳理分工，全力以赴組織反饋意見回復(fù)工作。管理層與專項團(tuán)隊協(xié)調(diào)聯(lián)動、專注應(yīng)對，全面、客觀、系統(tǒng)地針對反饋問題形成回復(fù)意見。日前，已正式提交回復(fù)報告，同時準(zhǔn)備隨時啟動新一輪反饋意見的回復(fù)工作。
結(jié)合自身實際情況，華騰新材計劃于2022年6月前完成新三板掛牌工作，同時進(jìn)入創(chuàng)新層，并保持經(jīng)營及內(nèi)控的規(guī)范性，完成掛牌12個月的等待期，視公司實際經(jīng)營情況，擇機啟動北交所上市工作。
奮進(jìn) 為成功上市奉獻(xiàn)
征途漫漫，惟有奮斗。
上市工作是一場硬仗，又是一場巧仗。需要相關(guān)人員深厚的專業(yè)背景，需要與上級、中介等加強溝通，更需要參與的同志們發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神、兢兢業(yè)業(yè)地艱辛付出。
清楚地記得，在全國股轉(zhuǎn)公司第一輪反饋的2月份，在華騰新材總會計師苑靜、董事會秘書、共產(chǎn)黨員金東旭的帶領(lǐng)下，韓曉光、戴冬梅、馬常亮等工作專班人員和子公司相關(guān)人員為幫助中介機構(gòu)落實大量案頭工作常常是披星戴月，埋頭工作至深夜。
實現(xiàn)上市離不開公司整體經(jīng)營業(yè)績的支撐。2022年一季度以來，公司各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一批拼搏進(jìn)取、盡職盡責(zé)的80后青年才俊。
在廣東“退城入園”建設(shè)現(xiàn)場，以共產(chǎn)黨員許弟、王磊為首的青年干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、傾力推動各項籌建工作。在年后疫情基本得到控制后，便立即出差與設(shè)計單位進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計交流。在此期間，為加快項目推進(jìn)，他們和設(shè)計方的兩次溝通幾乎持續(xù)一周且每天工作12小時以上。兩人每次出差后都需要隔離觀察，不能馬上回家團(tuán)聚，對此他們毫無怨言，堅持以企業(yè)發(fā)展為中心，用實際行動踐行了黨員干部的表率作用。日前，建設(shè)項目設(shè)計已經(jīng)啟動，已完成廠區(qū)除車間詳細(xì)結(jié)構(gòu)布置外所有建筑單體的規(guī)劃圖紙設(shè)計及審核，并已提供施工圖進(jìn)行第三方預(yù)算造價及預(yù)算造價審核，為下一步的全面建設(shè)動工提供了必備條件。
在“雙非”新產(chǎn)品項目建設(shè)上，共產(chǎn)黨員楊波，業(yè)務(wù)骨干李婉玉等技術(shù)專才專注PUR項目進(jìn)程，為得到客戶對新產(chǎn)品的充分認(rèn)可，他們扎根車間反復(fù)論證實驗，最終實現(xiàn)汽車用LED屏封裝用熱熔膠的生產(chǎn)穩(wěn)定性改善，實現(xiàn)批量訂單，同時有效落實汽車產(chǎn)品質(zhì)量管理體系IATF 16949體系認(rèn)證工作，建立完善PUR熱熔膠生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。
在LNG產(chǎn)品線上，為推進(jìn)LNG船用膠粘劑的順利落地轉(zhuǎn)產(chǎn)，以韓航、劉小芃、林志駱等多名技術(shù)骨干為支柱的專項團(tuán)隊緊密聯(lián)動，積極推進(jìn)該項工作。攻堅過程中，他們克服疫情、工作和家庭等各方面困難，堅持長期出差，扎根生產(chǎn)一線，現(xiàn)場辦公，主動加班，先后攻克多項技術(shù)難關(guān)，為新產(chǎn)品落地轉(zhuǎn)產(chǎn)做出重要貢獻(xiàn)。
在主營市場拓展上，以共產(chǎn)黨員馮發(fā)飛，業(yè)務(wù)骨干谷宇為代表的銷售負(fù)責(zé)人已成長為能干事、肯擔(dān)當(dāng)、善作為的營銷核心。谷宇在疫情反復(fù)、原材料價格大幅波動等不利情況下，不畏勞苦，奔波于各熱點市場，充分利用自己的專業(yè)知識與銷售技巧，不斷取得新業(yè)績；馮發(fā)飛利用自身的技術(shù)功底，以及對公司產(chǎn)品應(yīng)用性能與特點的深度把握，為公司開展新業(yè)務(wù)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員奠定了強有力的技術(shù)基礎(chǔ)。他及時了解客戶對新產(chǎn)品新技術(shù)的需求動態(tài)，既提供有效的技術(shù)服務(wù)，又為公司研發(fā)提供新的研究方向。在組建銷售隊伍方面，他組織系列培訓(xùn)，有效提高了業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力與水平，同時采取靈活有效的獎懲方案，盡可能提高業(yè)務(wù)人員開發(fā)客戶與拓寬市場的積極性。一系列措施有效促進(jìn)了華東、華南市場開發(fā)。
星光不問趕路人，時光不負(fù)奮斗者。在探索產(chǎn)融結(jié)合，這一全新發(fā)展模式的道路上，華騰新材人正埋頭奮進(jìn)，正是眾多華騰新材人的辛勤勞作，和他們創(chuàng)造出的優(yōu)質(zhì)業(yè)績，一點一點勾勒出華騰新材上市愿景圖，揚起企業(yè)資本公眾化目標(biāo)的風(fēng)帆，更為北京化工集團(tuán)建設(shè)國內(nèi)知名的創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)注入新的活力！
