“三品”戰(zhàn)略即“拓展品種、提升品質(zhì)、塑造品牌”，是北京化工集團(tuán)在實(shí)施疏解調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中提出的，“十三五”中后期（2018年—2020年）實(shí)施的一項(xiàng)重要工作舉措。
為全面總結(jié)“十三五”時(shí)期“三品”戰(zhàn)略成果，安排部署“十四五”時(shí)期“三品”戰(zhàn)略工作，3月26日，北京化工集團(tuán)召開專題視頻會(huì)議，黨委常委、副總經(jīng)理陳宇出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理助理陳紹洲出席會(huì)議并提出工作要求，集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，華騰橡塑、華騰新材料、職防院等17家企事業(yè)單位“三品”工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
“十三五”中后期，北京化工集團(tuán)全力實(shí)施“三品”戰(zhàn)略。
●品種結(jié)構(gòu)方面，集團(tuán)聚焦四大產(chǎn)品板塊，根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加中高端產(chǎn)品比例。至2020年末，華騰新材料、化研院、華騰橡塑、試劑所等企業(yè)中高端產(chǎn)品數(shù)占總產(chǎn)品數(shù)40%以上。
●品牌建設(shè)方面，集團(tuán)企業(yè)商標(biāo)由2017年的42個(gè)提升至2020年的50個(gè)。
●品質(zhì)管理方面，集團(tuán)制造企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證數(shù)增長(zhǎng)了50%，化研院華騰首研，華騰冀春2家公司完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證；重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率逐年提升。
“十四五”期間，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，“三品”工作將持續(xù)在品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力、創(chuàng)新能力等方面發(fā)力，為集團(tuán)總體發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。會(huì)議還對(duì)2021年“三品”工作特別是質(zhì)量管理提升和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作進(jìn)行了具體部署。華騰新材料、華騰橡塑、化研院三家企業(yè)圍繞加快品種調(diào)整、提升產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化科技創(chuàng)新等方面分享了工作經(jīng)驗(yàn)。
陳紹洲要求集團(tuán)各單位要提高政治站位，壓實(shí)責(zé)任，結(jié)合企業(yè)實(shí)際實(shí)施好“三品”戰(zhàn)略。
陳宇指出：
●今年是“十四五”開局之年，集團(tuán)各企業(yè)要圍繞集團(tuán)總體規(guī)劃，制定出符合企業(yè)實(shí)際的“三品”工作實(shí)施方案。
●要注重從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)維度抓好“三品”工作，有效組織、實(shí)施落地。
●要從完善相關(guān)制度流程出發(fā)，強(qiáng)化調(diào)品種、開發(fā)新產(chǎn)品工作力度，提升科研轉(zhuǎn)化效率。
●提升品質(zhì)要落實(shí)在體系管理升級(jí)上，力爭(zhēng)一到兩家企業(yè)加入“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”計(jì)劃。
●品牌戰(zhàn)略方面要注重把“創(chuàng)品牌”升級(jí)為“強(qiáng)品牌”，打造馳名商標(biāo)。
陳宇最后強(qiáng)調(diào)：
“三品”工作要落到實(shí)處，列入“一把手”工程；實(shí)施方案要有配套的考核指標(biāo)，明確考核指標(biāo)和激勵(lì)措施；要通過(guò)扎實(shí)有效的“三品”工作助力集團(tuán)“十四五”總體目標(biāo)完成。