堅持戰略引領 樹牢零基思維筑牢轉型發展根基
10月30日上午，北京化工集團召開2026年度預算工作部署會。會議圍繞集團發展戰略，系統部署新一年度預算編制工作，為集團轉型升級與可持續發展夯實管理基礎。黨委書記、董事長陳宇作總結講話，黨委副書記、董事、總經理楊旭輝主持會議，總會計師金黎明安排部署2026年度預算編制工作。財務部等相關部室就預算編制工作進行了講解和輔導，華騰軟科就預算報表體系進行了講解。
總會計師 金黎明
金黎明傳達了市國資委預算工作會精神，全面解讀了《集團2026年度預算編制工作方案》。《方案》明確了預算編制的核心原則、目標、方法、保障機制，明晰了具體的工作路徑。
黨委書記、董事長 陳宇
陳宇傳達了市委召開的月度工作點評會精神，提出具體工作要求：
各二級單位要把學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務；要錨定年度目標，決戰決勝四季度，全面做好后兩個多月的各項工作；要抓好安全生產，特別是冬防工作，維護集團安全穩定大局；要關心關愛困難職工。
圍繞深化全面預算管理工作，陳宇指出：
一是堅定信心、迎難而上，全面打贏“十四五”收官戰。二是聚焦問題根源，以精準施策解決預算編制及執行中存在的突出問題。三是謀深抓實、著力做好7方面工作：一要抓統籌，確保2026年度預算與“十五五”規劃目標嚴格對標、有效銜接；
二要抓責任，各二級單位“一把手”要親自研究部署，組織集體論證，杜絕“拍板決策”；
三要抓協同，建立“分管領導+人業財”調度機制，形成上下協同、左右聯動的工作格局；四要抓目標，明確預算需體現持續增長與高質量發展要求，彰顯國企擔當；五要抓節約，樹立“過緊日子”思想，嚴控非必要支出，資源向核心業務集中；六要抓實事，預算要反映真實任務與舉措，杜絕形式主義與數字游戲；七要抓風控，將“兩金”、現金流、負債率、安全等風險指標納入預算體系，筑牢發展底線。
黨委副書記、董事總經理 楊旭輝
楊旭輝在作會議總結時強調，各二級單位、總部各部室要深入學習領會、認真貫徹落實黨委書記、董事長陳宇同志的講話精神。
楊旭輝要求，嚴格遵循“戰略引領、經營主導、任務領先”原則，預算編制必須服務于集團 “231”戰略布局和“三個北化”建設；要緊盯業務源頭，業務部門要主動扛指標、提需求，通過業財融合激發預算活力；要強化硬兌現嚴考核，明確預算即承諾、目標即軍令狀，通過績效與預算考核的剛性聯動，確保預算落實落地。
集團領導班子成員及高管人員，總部各部室負責人，各二級單位主要負責人、財務負責人及相關工作人員參加會議。