近日，北京化工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钚褫x圍繞“推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)一季度‘開門紅’”到東方賓館區(qū)域、氧氣廠區(qū)域調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委及集團(tuán)黨委工作部署，研究制定重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)方案，加快推進(jìn)騰退廠區(qū)轉(zhuǎn)型提升，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成一季度“開門紅”任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
楊旭輝在東方賓館區(qū)域調(diào)研時(shí)，深入現(xiàn)場了解區(qū)域規(guī)劃、空間分布、業(yè)態(tài)特點(diǎn)情況，聽取經(jīng)營運(yùn)行、轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體思路。針對(duì)東方賓館區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，他指出，東方賓館要統(tǒng)一思想，緊緊圍繞首都科技服務(wù)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)，聚焦以生物醫(yī)藥、新材料科技成果孵育轉(zhuǎn)化為主要特征的科技服務(wù)業(yè)，深入研究經(jīng)營發(fā)展模式、未來的產(chǎn)業(yè)定位，向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型升級(jí)，落實(shí)集團(tuán)“231”發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。要與市級(jí)主管部門深入對(duì)接，了解區(qū)域規(guī)劃政策，加快研究制定項(xiàng)目可行性方案，實(shí)施改造提升，服務(wù)副中心發(fā)展、服務(wù)首都群眾需求。
在調(diào)研氧氣廠區(qū)域時(shí)，楊旭輝現(xiàn)場察看并聽取涉及區(qū)域空間結(jié)構(gòu)、總體布局，北普搬遷新項(xiàng)目運(yùn)行、老廠區(qū)騰退及轉(zhuǎn)型利用的相關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào)，北普新項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行、老廠區(qū)按要求退出，是市委市政府作出的重要部署，集團(tuán)及北普公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)，確保不折不扣按期完成。要及時(shí)對(duì)接市級(jí)主管部門，認(rèn)真聽取專家意見建議，形成專業(yè)性結(jié)論。要把這項(xiàng)服務(wù)首都的民生工程建設(shè)好、實(shí)施好、運(yùn)行好。要進(jìn)一步研究老廠區(qū)區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位、經(jīng)營模式及規(guī)劃布局，與市、區(qū)兩級(jí)主管部門溝通，爭取方方面面的支持，服務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，服務(wù)市區(qū)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)于一季度“開門紅”工作，他強(qiáng)調(diào)，要始終圍繞市委市政府、市國資委工作部署，結(jié)合集團(tuán)及各企業(yè)實(shí)際，落實(shí)好一季度“開門紅”工作，堅(jiān)決完成集團(tuán)部署的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，積極爭取最優(yōu)的經(jīng)營成果，作出國企貢獻(xiàn)，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。