2022年12月28日召開的北京化工集團(tuán)二屆一次職代會(huì)暨2023年度工作會(huì)上，表彰了首次評(píng)選的“十佳職工”。這10名職工來自集團(tuán)所屬企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、科研開發(fā)、綜合管理、項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)保障、安全穩(wěn)定及疫情防控等各個(gè)崗位和領(lǐng)域，他們立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出。北京化工集團(tuán)黨委號(hào)召全系統(tǒng)干部職工向受到表彰的“十佳職工”學(xué)習(xí)，與先進(jìn)對(duì)標(biāo)、向榜樣看齊，聚焦“3+1”業(yè)務(wù)，為全面完成2023年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)！
一線班組的巾幗英雄
——華騰橡塑瑞京公司包裝班班長(zhǎng)
王晴晴
王晴晴，2012年7月進(jìn)入瑞京公司，現(xiàn)任包裝班班長(zhǎng)。多年來，工作積極主動(dòng)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)員工，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
包裝班主要負(fù)責(zé)無(wú)菌橡膠醫(yī)用手套和醫(yī)用檢查手套的包檢工作。手套質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，包裝班組是把關(guān)的第一道關(guān)卡。面對(duì)從生產(chǎn)線下來的大批量的醫(yī)用手套和檢查手套，包裝班組人員既要一只只檢查手套質(zhì)量，同時(shí)要完成包裝，更重要的是，他們還要在第一時(shí)間將不合格產(chǎn)品按不合格項(xiàng)進(jìn)行分類匯總，及時(shí)反饋給生產(chǎn)線，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析調(diào)試，使不合格品降到最低。
建起家一樣的班組
包裝班組人員多，占公司總?cè)藬?shù)近三分之一，管理難度大，這給王晴晴提出了不小的挑戰(zhàn)。在今年疫情嚴(yán)重時(shí)，公司的無(wú)菌橡膠醫(yī)用手套供不應(yīng)求，為保證醫(yī)用手套供應(yīng)，她一邊組織組員加班加點(diǎn)生產(chǎn)，一邊抓疫情常態(tài)化管理。由于組員絕大多數(shù)家在外地，疫情以來基本都沒有回過家，工作狀態(tài)多多少少都受到影響。針對(duì)這一情況，王晴晴在工作之余就和大家泡在一起，在和他們嘮家常兒的時(shí)候了解大家的想法，給他們解決現(xiàn)實(shí)中的困難。有了這么一個(gè)知冷知熱的“兵頭兒”照顧著大家，組員們真真兒的像是在一個(gè)大家庭里，干起活兒來有使不完的勁兒。雖然工作很忙，但忙并充實(shí)著、快樂著。
在工作中共同成長(zhǎng)
作為一名班長(zhǎng)，王晴晴深知只有展現(xiàn)個(gè)體價(jià)值才能激發(fā)本人的工作積極性。這么多年，她這個(gè)老班長(zhǎng)最擅長(zhǎng)的就是化工人傳承下來的“傳幫帶”，并在“傳幫帶”中綻放每個(gè)人的價(jià)值，進(jìn)而在大家的成長(zhǎng)中積聚班組的力量。在日常的工作中，王晴晴經(jīng)常就工作中出現(xiàn)的問題，直接和組員們現(xiàn)場(chǎng)說出改進(jìn)意見和建議。在遇到共性問題時(shí)，又會(huì)和大家共同討論，形成標(biāo)準(zhǔn)的操作程序，從而使大家操作愈發(fā)規(guī)范，效率不斷提升。
組織大家參與勞動(dòng)競(jìng)賽是王晴晴“傳幫帶”的另一“法寶”。每一年，王晴晴都要鼓勵(lì)大家參加北京化工集團(tuán)和本公司舉辦的各種勞動(dòng)競(jìng)賽。用王晴晴的話說，這樣一來使大家在參與中感受到團(tuán)隊(duì)的熱情與力量，二來使大家能夠在比拼中相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
在生活方面，王晴晴是個(gè)樂于助人的熱心腸兒。班組員工大部分年齡偏大，對(duì)電子設(shè)備不會(huì)使用，她總是熱心幫助員工解決問題；當(dāng)班組員工生病時(shí)，她主動(dòng)上門探望慰問……
這就是王晴晴，一個(gè)能夠迎難而上、團(tuán)結(jié)大家如家人般的一線班組長(zhǎng)，她和她的同事每天奮戰(zhàn)在一線，雖然辛苦，但大家心往一處想，勁兒往一處使，每天充實(shí)而快樂。2023年，新的挑戰(zhàn)就在眼前，王晴晴相信，她和她的班組一定會(huì)擰成一股繩兒，完成集團(tuán)和公司交給的任務(wù)，創(chuàng)造新的成績(jī)！
譜寫自己的時(shí)代風(fēng)采
——試劑所高純?cè)噭┥a(chǎn)部副部長(zhǎng)
馬 群
馬群多年來始終堅(jiān)守在一線，和一線員工一起保證著高純?cè)噭┑纳a(chǎn)供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量，譜寫著屬于自己的時(shí)代風(fēng)采。
積極上進(jìn) 提高技能
自2013年進(jìn)入試劑所后，馬群虛心向老同志學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷鉆研，他系統(tǒng)掌握了鹽酸、硝酸、硫酸、甲醇、無(wú)水乙醇和丙酮、氨水等高純?cè)噭┧泄に嚿a(chǎn)操作技術(shù)。他還利用自身動(dòng)手能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的簡(jiǎn)單維修。設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，他就會(huì)第一個(gè)站出來利用自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行修理。他用自己的行動(dòng)證明了擁有更多的業(yè)務(wù)技能才能更實(shí)際地解決公司的困難。這才是當(dāng)今工人應(yīng)當(dāng)具備的時(shí)代特色和本質(zhì)風(fēng)采。
勇于擔(dān)當(dāng) 成績(jī)顯著
馬群平常既要負(fù)責(zé)一線生產(chǎn)工作還要負(fù)責(zé)車間的日常管理。2022年，試劑所高純?cè)噭┯唵武N量倍增，同時(shí)，因各種原因造成的停限產(chǎn)時(shí)間也在延長(zhǎng)，實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間比往年減少近兩個(gè)月。在工作任務(wù)如此繁重的情況下，馬群不僅自己以身作則自覺加班加點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，還帶領(lǐng)骨干人員吃住在單位，保證生產(chǎn)，確保供貨。截至2022年10月份，高純?cè)噭┮淹瓿扇晟a(chǎn)任務(wù)120%，這和馬群的付出是分不開的。
此外，馬群還積極承擔(dān)了試劑所新品——“發(fā)煙硝酸”的試產(chǎn)和改進(jìn)工作，有力推動(dòng)了試劑所新品開發(fā)進(jìn)展，為試劑所豐富產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)占有率立下了汗馬功勞。
多年來，馬群始終如一地盡職盡責(zé)，積極團(tuán)結(jié)同事，體現(xiàn)了一名北化基層骨干優(yōu)良作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。2023年剛一開年，馬群又一頭扎進(jìn)新的工作中，馬不停蹄地保證著生產(chǎn)任務(wù)的順利推進(jìn)。北京化工集團(tuán)正是因?yàn)橛兄珩R群一樣的基層骨干，才會(huì)一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步發(fā)展。